מוזיקה קלאסית צריכה יותר תומכים. הבניינים החדשים של Tanglewood נמצאים שם כדי ליצור אותם.

מרכז לינד החדש של טנגלווד למוזיקה ולמידה, ביתו של מכון הלמידה של טנגלווד, שהשיק את עונת הקיץ הראשונה שלו של תוכניות השנה. (רוברט בנסון)





על ידי אן מידג'ט מבקר מוזיקה קלאסית 2 באוגוסט 2019 על ידי אן מידג'ט מבקר מוזיקה קלאסית 2 באוגוסט 2019

LENOX, מסצ'וסטס - בהליכה דרך הכניסה הראשית של טנגלווד, בית הקיץ האגדי של התזמורת הסימפונית של בוסטון במערב מסצ'וסטס, אתה עובר פסל של המנצח סרג' קוסביצקי, מייסד הפסטיבל הזה ומגרש אימונים לדורות של כישרונות מוזיקליים. הפסל, הומאז' למסורת, חדש השנה.

באלכסון מעבר לקמפוס ששטחו 524 דונם מהפסל הזה יש עוד תוספת של טנגלווד לאחרונה. כניסה חדשה לגמרי למתחם מובילה למרכז לינדה, רביעיית מבנים העשויים מעץ בלונדיני תות, זכוכית ומתכת, שהם הבנייה החדשה הראשונה בטנגלווד מאז נפתח היכל אוזאווה, שנבנה למוזיקה קאמרית, לפני 25 שנה. .

נבנה בעלות של 32 מיליון דולר, מרכז לינדה הוא ביתו של מכון הלמידה החדש של Tanglewood, שנוצר כדי להביא קהלים חדשים באמצעות תוכניות של הרצאות ופאנלים, כיתות אמן וסרטים, שיעורי אמנות, אפילו ארוחות לא רשמיות עם אמנים. TLI שואפת לתת ל-Tanglewood נוכחות לאורך כל השנה בברקשייר, ולספק זרם הכנסה נוסף שעוזר להרחיב את טווח ההגעה שלה.



המחאת גירוי בסך 00 אושרה

איך פונים ופונים לדורות חדשים? אתה מלמד אותם. זה, לפחות, מה שמוסדות רבים מקווים. וזו המטרה גם של TLI וגם של חזה קוסביצקי, שהותקן כי התברר שלרוב חובבי המוזיקה שנוהרים לטנגלווד מדי שנה לא היה מושג איך האיש נראה.

עבור מוזיקה קלאסית בצפון אמריקה, אומרת סו אליוט, המנהלת החדשה של TLI, המנוע העיקרי של השראה לשיווק/קניית כרטיסים הוא נוסטלגיה. אבל אני חושב שהכוח של זה נשחק כמעט באופן גלוי. עלינו למצוא דרך ליצור משמעות והקשר מכל מה שהארגון הזה עושה.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

Tanglewood מפעילה אחיזה חזקה על אלה שאוהבים אותה, מוזיקאים וקהל כאחד.



מה שמיוחד כל כך בטנגלווד, אומר המנהל המוזיקלי של ה-BSO בן ה-40, אנדריס נלסונס, הוא איכשהו הגבול בין ההיררכיה, שלפעמים יכולה להיות לא בריאה, מטושטשים. כולם ביחד: התזמורת, התלמידים, הסולנים הגדולים כמו [יו-יו] מא או [עמנואל] אקס, כולם אוכלים כאן ביחד, הולכים ומדברים, מעבירים כיתות אמן ומשתפים.

חלק מהאתגר לעתיד הוא כיצד לשמור על נווה מדבר מפואר זה של מסורת מוזיקלית. מוזיקה קלאסית, יחד עם דור הבייבי-בומר, מתמודדת יותר ויותר עם השאלה איך אתה משמר את המסורת - מה אתה עושה עם הבתים המקסימים של ההורים שלך והאם היורשים שלך ירצו לגור בהם. יצירת תוספות מודרניות היא פתרון אפשרי אחד.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

הבניינים של מרכז לינד, עם האווירה הסקנדינבית המעורפלת שלהם, נתפסים יותר כהמשך מאשר כעזיבה; הם אפילו תוכננו על ידי אותה חברה שיצרה את Ozawa Hall, William Rawn Associates. שביל בטון מתפתל זורם על פני מבני העץ, שיכולים להיפתח לחוץ אך גם נשלטים על אקלים. הבניינים הם בעלי אישור LEED ויכולים להפוך, תוך דקות ספורות, מאולמות קונצרטים למתקני אירועים - יצירת זרם הכנסה נוסף שעלול להיות רווחי. המתקן כבר הוזמן, אומר נשיא ומנכ'ל BSO, מארק וולפה, לשמונה חתונות בסתיו.

כמו הבניינים, גם התכנות של TLI הוא חדש ומוכר בעת ובעונה אחת. הקיץ הזה, ארבעה סופי שבוע של טבילה התמקדו בהיבטים שונים של תכנות - בסוף יולי, הנושא היה המוזיקה של וגנר - ומציעים למשתתפים דרך להצטרף לאווירת טנגלווד שמתארת ​​נלסונס. אולי שמעתם כמה מהדוברים האורחים של הקיץ - מדלן אולברייט, דוריס קרנס גודווין - או אמנים בהשתתפות, כמו רנה פלמינג, שהביאה את התוכנית Sound Health שפיתחה עם מרכז קנדי ​​לטיול בטנגלווד. אבל לא שמעת אותם כאן.

כרטיסי עונתיים של באפלו בילס 2017

בניגוד לכמה מתקנים חדשים המחוברים למתחמי אמנויות הבמה - הרחבת REACH של מרכז קנדי, שנפתחת בספטמבר, עולה על הדעת - TLI לא שואפת להיות חדשה או שונה באופן קיצוני. המשימה שלה כוללת הרחבת הקהל המבוגר והאמיד יותר שהיא כבר מטפחת באזור.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

באזור הזה כאן למעלה, יש 18,000 בתים שניים, אומר וולפה. אין כל כך הרבה בני דור המילניום שיש להם בתים שניים.

אבל היא מכוונת לקהלים החדשים שלה במיקוד מושכל. אליוט מביא לתפקיד לא רק הרבה רעיונות, אלא גם הרבה נתונים קשים לגבי הסיבה שאנשים עושים ולא משתתפים בהופעות. בקריירה שהובילה אותה מהאופרה הגדולה של יוסטון לאופרה של סיאטל ועד לקונסרבטוריון המלכותי למוזיקה בטורונטו, היא פיתחה מודל של סוגים שונים של חברי קהל פוטנציאליים וסגנונות הלמידה השונים שלהם, והיא יוצאת להתייחס לפרט הספציפי. צרכים של קבוצות שונות.

(כשהייתה באופרה של סיאטל, אליוט ראיינה 730 עובדים של מיקרוסופט ואמזון כדי לראות מדוע המגזר הטכנולוגי מוכר כל כך לאופרה. לאחר שלמדו מה הניע אותם לנסות חוויות חדשות - 80 אחוז אמרו המלצות מחבר מהימן - ומדוע האופרה לא מושכת אותם - הם לא הבינו למה זה שווה את הזמן שלהם - היא פיתחה תוכנית שמטרתה לשנות את דעתם. היה לנו שיעור המרה מדהים מהמשתתפים בפעם הראשונה למנוי מלא בעונה הבאה , היא אומרת.)

ב-TLI, אליוט פיתח תוכניות המשתפות פעולה עם מוסדות מקומיים אחרים, כולל שיעורי אמנות בסוף השבוע עם IS183 Art School of the Berkshires וסרטים בשילוב עם פסטיבל הסרטים הבינלאומי ברקשייר, כמו גם פעילויות המבוססות על התכנות הקיימות של Tanglewood. במקום צלצולים ושריקות היי-טק (היא הניאה בעדינות את הבוסים שלה מלהתמקד בלמידה מקוונת, שלדבריה יקר מאוד לעשות את זה כמו שצריך), היא יוצרת פעילויות שמדגישות את המוזיקה והאישי.

מתי נקבל את בדיקת הגירוי הבא שלנו

הדבר הכי חשוב שאנחנו עושים זה לקרב אנשים, היא אומרת. המלאי שלנו במסחר הוא חוויות אישיות.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

זה כבר משפיע. Volpe אומר ש-15 אחוז מאלה שרכשו כרטיסי TLI מעולם לא היו בטנגלווד לפני כן.

הרעיון העומד בבסיס TLI אינו חדש או ייחודי. פסטיבל המוזיקה ובית הספר של אספן, פסטיבל הוראה מרכזי נוסף, קשור למכון אספן מאז הקמתו, מה שהביא להרבה תכנות בשיתוף פעולה. אלן פלטשר, הנשיא והמנכ'ל של אספן, אומר שהוא יכול לחזות בשיתוף פרויקטים עם TLI, בדיוק כפי שאספן כבר עושה עם טנגלווד.

עם זאת, לעת עתה, המטרות של TLI צנועות יחסית. הקיץ הזה, ההכנסות החזויות של המרכז עומדות על 300,000 דולר, חלק קטן מהצריכה הצפויה של 15 מיליון דולר של טנגלווד. ומנהיגי אמנויות הבמה נוטים להיות מעורפלים כשמדובר במטרות גדולות יותר, לפחות על הפרוטוקול. אני רוצה לראות את זה כל הזמן משתנה, אמר וולפה, כשנשאל על המדד שלו להצלחה.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

המטרות של אליוט ספציפיות יותר.

אני חושבת שההבנה כיצד TLI יכולה להציג או לקבל בברכה אנשים לטנגלווד ול-BSO בפעם הראשונה היא אמת מידה חשובה, היא אומרת, ומוסיפה שזו ציפייה סטנדרטית למדי עבור ארגון אמנויות הבמה ללא מטרות רווח.

מעבר למה שהיא מכנה הערכות מטעות נתונים, יש לה רף אישי.

מקומות סגורים בימי ראשון

כשהצוות שלנו מתחיל לקבל העברות של שיחות טלפון מהמרכזייה הראשית, וכשאתה עונה לטלפון מישהו אומר, 'אז היה לי רעיון מטורף זה, ואתה היית הצוות הראשון שחשבתי להתקשר אליו', זה בהחלט מדד להצלחה , היא אומרת. המשמעות היא שהושגה מודעות רחבה.

הסיפור ממשיך מתחת לפרסומת

מטרה נוספת היא אולי אפילו יותר אידיאליסטית, וקונקרטית יותר.

Chorus America מספרת לנו שלאחד מכל חמישה משקי בית בארצות הברית יש זמרת מקהלה, היא אומרת. אז, אחד החלומות שלי - המבוסס על טיול מאוד מעורר השראה לפסטיבל השירים באסטוניה, והאמונה שלי בכוחה של מוזיקה לשנות את העולם, פשוטו כמשמעו - הוא הבוקר של בטהובן התשיעי שלנו מדי שנה, שסוגר את בית המגורים של BSO כאן, שיש לנו 5,000 אנשים בסככה בסינגלונג.

ועם זה, אליוט אולי מצביע על שיעור חשוב לתחום באופן כללי. אם אתה רוצה שאנשים יישארו מושקעים במסורת, המשך ליצור חדשות, בטביעת הרגל של הישן.

מומלץ