קית' קטלר מבלה את רוב ימיו במחשבה על דרכים להשיג שירותים רפואיים חיוניים לחלקים הפגיעים ביותר של מחוז קאיוגה. זה היה אתגר מתפתח מאז שנכנס לתפקידו עם ספק מקומי חיוני ב-2016.
בסיס הלקוחות השתנה למעשה, וכנראה לא בכיוון חיובי, הסביר קטלר. הוא מכהן כנשיא ומנכ'ל של המרכז הרפואי איסט היל . בסיס המטופלים שלנו היה איפשהו בסביבות 61-62% חולי Medicaid [בשנת 2016] ובארבע השנים שחלפו מאז שהתקרבנו לשנות ה-60, אולי אפילו קרוב ל-70%.
הוא אומר שזה שיקוף של מה שקרה במחוז קאיוגה ובקהילת אובורן במונחים של אובדן תעשייה ומקומות עבודה. אתה רואה שמבחינה דמוגרפית, האזור לא מתעשר, כפי שזה המקרה בחלק גדול ממדינת ניו יורק, המשיך קטלר. זה ממש סבל כלכלית. אז יש היום יותר אנשים בקופות בריאות במימון מדיקייד מאשר בעבר. זהו פער עצום שאנו ממלאים מכיוון שהרבה רופאים פרטיים אינם מקבלים את Medicaid.
בנוסף לטיפול רפואי בסיסי, המתקן מספק גם שירותי רפואת שיניים. קאטלר אומר שהדרישה ברורה כשמסתכלים על הצד הזה של המבצע. במשרד שלנו יש שלושה שיננית ושלושה רופאי שיניים, הוא הסביר. יש לנו רשימת המתנה של אי שם בשכונה של שתים עשרה, או שלוש עשרה מאות כי אנחנו אחד משני רופאי השיניים היחידים בכל המחוז שלוקחים את מדיקייד.
השאלה שקטלר ואיסט היל מדיקל נותרו שוקלים היא פשוטה: כמה גרוע זה הולך להיות?
אנחנו מביאים כסף פדרלי לקהילה. כ-17% מההכנסות השנתיות שלנו מגיעות דרך הממשל הפדרלי, וזה כדי לאפשר למרכזי בריאות מוסמכים פדרליים לספק טיפול טוב לאלה שאולי לא יוכלו להרשות זאת לעצמם, הוא הסביר.
האתגר במבט קדימה הוא כיצד ההחזר על השירותים עומד בקצב, כדי שיוכלו להמשיך לפעול.
קטלר שוחח עם LivingMaxin הפרק האחרון של The Debrief Podcast.
האם לקבל את הכותרות העדכניות ביותר לתיבת הדואר הנכנס שלך בכל בוקר? הירשם למהדורת הבוקר שלנו כדי להתחיל את היום שלך.
