ועדת מדינות התיכון להשכלה גבוהה הודיעה לוולס קולג' שהיא אישרה מחדש את ההסמכה של וולס קולג' בפגישתה שהתקיימה ב-24 ביוני.
המכללה הייתה על תנאי בוועדת המדינות התיכון מאז יוני 2019. במהלך השנתיים האחרונות - לאורך כל התקופה שהמכללה נשארה מוסמכת - פעלו ההנהגה והנאמנים שלה לטפל בתחומי דאגה אלה, ונפגשו מספר פעמים עם צוותים שונים של מעריכים עמיתים שערך ביקורי המשך לתיעוד התקדמות המכללה. התחומים העיקריים שטופלו היו קשורים בקיום משאבים כספיים ואנושיים נאותים לקיום הפעילות, תכנון תקציב ושיפור מוסדי.
בביקור האחרון, שהתרחש ב-25 וב-26 בפברואר 2021, הצוות מצא שנראה כי וולס קולג' עומדת שוב בקריטריונים להסמכה, וציין כי דו'ח הניטור האחרון של המכללה הכיל עדויות למספר יוזמות שחיזקו את המצב הפיננסי ומאמצי התכנון של המכללה מאז ביקור הצוות הקודם בדצמבר 2019. הצוות גם הודה במאמץ הקולקטיבי יוצא הדופן של כל קהילת וולס קולג' להתמודד עם שלל האתגרים שעמם התמודד המוסד, וציין כי הוא עשה זאת במהלך מגיפה עולמית, תקופה חסרת תקדים בהיסטוריה שלנו כמוסדות חינוך בארה'ב
המכללה החלה לטפל באופן מיידי בליקויים הללו לאחר פעולת המבחן המקורית של יוני 2019, והחלה להקים תהליך תעדוף תכנוני אסטרטגי שכלל בסופו של דבר למעלה מ-90 בעלי עניין פנימיים וחיצוניים במהלך השנתיים האחרונות. הנאמנים הקימו א לזה ועדה בשם ועדת מגדל הפעמונים - שחבריה כללו נאמנים וכן סגל, צוות ובוגרים/בוגרים אחרים - אשר ביקשה רעיונות והצעות מקהילת הקמפוס הגדולה יותר.
קבוצת מגדל הפעמונים הגישה דוח על ממצאיה לחבר הנאמנים של המכללה ב-30 ביוני 2020. לאחר קבלת דו'ח מגדל הפעמונים, המועצה הקימה ועדת היגוי לתכנון אסטרטגי בכל הקמפוס אשר העריכה את ההמלצות הללו, מנה חמש אסטרטגיות ליבה. יעדים, ופיתח קבוצה של יוזמות ספציפיות מבוססות פעולה עבור כל יעד. במקביל, פיתחה ההנהגה הבכירה של המכללה תוכנית תקצוב פיננסי שתלווה את התוכנית האסטרטגית הכוללת, במטרה להבטיח שיוזמות אסטרטגיות אלו יזכו למימון ותמיכה ממסדיים. ב-12 בפברואר 2021 אישר חבר הנאמנים רשמית את התוכנית האסטרטגית, שתיושם מעתה ועד שנת 2024.
אני כל כך מרוצה מהחדשות האלה, ומההתקדמות המדהימה שעשתה מכללת וולס בפרק זמן קצר יחסית, אמרה מארי צ'פמן קרול, יו'ר חבר הנאמנים של המכללה ובוגרת 1975. קהילת וולס התאחדה בצורה שלא ראיתי בעבר, ועזרה לפלס דרך חדשה ומוארת עבור המכללה האהובה שלנו. העובדה שעשינו זאת בעיצומה של מגיפת הקורונה היא עדות אמיתית למסירות והתמדה של כל מי שמעורב במאמצים אלה, היא הוסיפה.
בדו'ח שהגיש צוות המבקרים של מדינות התיכון לנציבות לאחר ביקורו בפברואר 2021, הצוות אמר שהוא קבע שיש קשרים ברורים למטרות היחידות והמחלקות וזיהוי האחריות לכל יוזמה במסגרת התוכנית, וכינה אותה מפורטת מאוד. מתחשב ומרחיב. וולס קולג' כבר החלה ליישם רבות מיוזמות אלו, כולל:
- קמפיין שיווק אזורי שהרחיב מאוד את קהל הסטודנטים הפוטנציאליים של שנה א' ומעבר
- מאמצים חדשים שמטרתם לשפר את השימור, במיוחד של תלמידים בסיכון גבוה ואלה מרקע מוחלש
- הרחבת התוכניות שלנו ללימודים בחו'ל - בהתבסס על המודל המוצלח שלנו בפירנצה, איטליה, תוכנית המהווה מניע מרכזי להכנסות ללא שכר לימוד - לערים ומדינות אחרות
- יצירת תוכנית ניהול אירוח חדשה, שתוצג כקטינה בסתיו 2021, עם תוכניות להרחיב אותה למגמה בשנה שלאחר מכן
- הרחבת השכרת מתקנים ואירועים לקהלים חיצוניים
- תכנית משותפת חדשה בטיפול באמנות, שתסייע לסטודנטים המעוניינים להתכונן ללימודי תואר שני בתחום זה
- תוכניות חונכות רשמיות ומעורבות בקריירה, המפותחות כעת על ידי אגודת הבוגרים והבוגרים של וולס קולג' בשיתוף פעולה הדוק עם הנהגת וצוות המכללה
מידע נוסף על התוכנית האסטרטגית של המכללה ניתן למצוא בכתובת wells.edu/strategic-plan .
פעולת הנציבות השבוע משלימה את מחזור ההסמכה הנוכחי של וולס קולג'; דוח ניטור ניתוב מתוכנן למרץ 2022, ואחריו בדיקת עמיתים באמצע 2023. מחזור ההסמכה הבא יתחיל בהערכה עצמית במהלך שנת 2026–2027.
השנים האחרונות היו מאתגרות להפליא בשל אינספור איומים חיצוניים, אולם, כפי שנעשה בעבר, כל קהילת וולס התכנסה וחייתה את המשימה שלנו שהיא 'לחשוב בביקורתיות, להגיב בחוכמה ולפעול בצורה אנושית' - ו , בכך, סללנו את הדרך לעתיד מזהיר מאוד, אמר נשיא מכללת וולס ג'ונתן גיברלטר. פשוט אין מילים מספיקות להביע את הערכתי והערצתי לכל מי שתמך בנו בתקופה זו, הוא הוסיף.
האם לקבל את הכותרות העדכניות ביותר לתיבת הדואר הנכנס שלך בכל בוקר? הירשם למהדורת הבוקר שלנו כדי להתחיל את היום שלך.
